Profesionalizarse, emprender y aliarse para que la empresa familiar continúe

Autores/as

  • Tomás M. Bañegil-Palacios Universidad de Extremadura image/svg+xml
    España
  • Ascensión Barroso-Martínez Universidad de Extremadura image/svg+xml
    España
  • Juan L. Tato-Jiménez Universidad de Extremadura image/svg+xml
    España

DOI:

https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v1i2.4022

Palabras clave:

continuidad, espíritu emprendedor, gestión profesional, alianzas y cooperación.

Resumen

La continuidad de la empresa familiar es uno de los temas más estudiados. Los factores más utilizados en su estudio son la sucesión y la confusión entre el patrimonio empresarial y familiar. Sin embargo, en este trabajo vamos a analizar la continuidad de la empresa familiar y la influencia que sobre ella tienen algunas variables poco estudiadas; en concreto analizaremos la influencia que sobre ella tienen la realización de estrategias de alianzas y cooperación, la gestión profesional de la empresa familiar y el espíritu emprendedor de la empresa. La metodología utilizada para analizar estas relaciones está basada en un proceso de ecuaciones estructurales, concretamente el enfoque Partial Least Squares (PLS). Los resultados son, en la mayoría de las relaciones empleadas, los esperados según la literatura.

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Biografía del autor/a

  • Tomás M. Bañegil-Palacios, Universidad de Extremadura
    Universidad de Extremadura
  • Ascensión Barroso-Martínez, Universidad de Extremadura
    Universidad de Extremadura
  • Juan L. Tato-Jiménez, Universidad de Extremadura
    Universidad de Extremadura

Referencias

Publicado

30-11-2011

Dimensions

PlumX

Citations

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

Bañegil-Palacios, T. M., Barroso-Martínez, A., & Tato-Jiménez, J. L. (2011). Profesionalizarse, emprender y aliarse para que la empresa familiar continúe. European Journal of Family Business, 1(2), 27-41. https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v1i2.4022