Vol. 14 Núm. 2 (2024)

Artículo de investigación

• Innovación en el corazón: Revelando el dominio estratégico de las empresas familiares en la gestión de recursos

  Lucía Garcés-Galdeano, Marina Beaumont-Miqueleiz

  131-146

  • PDF (inglés)
  • HTML (inglés)

• El Papel de las Redes en el Cambio Radical de las Empresas Familiares: Una Revisión Sistemáticas de la Literatura

  Caroline Reiners, Nadine Kammerlander

  147-170

  • PDF (inglés)
  • HTML (inglés)

• Nepotismo e Intención de Rotación en Empresas Familiares de Oriente Medio: Examinando la Influencia Mediadora de Factores Individuales y Organizativos

  Khodor Shatila, Alba Yela-Aránega, Gregorio Sánchez-Marín

  172-187

  • PDF (inglés)
  • HTML (inglés)

• Comparación del Bienestar Psicosocial en las Empresas Familiares Italianas: Seniors vs. Juniors

  Maura Pozzi, Daniela Poli-Martinelli, Anna Greiner, Carlo Pistoni

  188-197

  • PDF (inglés)
  • HTML (inglés)

• Aprovechando los lazos de parentesco para el desarrollo de empresas familiares en el turismo rural: Evidencias desde Indonesia

  Ira Irawati, Rina Hermawati, MD Enjat Munajat, Kurniawan Saefullah, Hairul Nizam Ismail

  198-224

  • PDF (inglés)
  • HTML (inglés)

• Trabajo Decente en Grandes Empresas Familiares Latinoamericanas: Un Estudio de los Efectos del Control Familiar

  Javier Brenes-Cardenas, Carolina Reyes-Bastidas, Karen Watkins-Fassler, Lazaro Rodriguez-Ariza

  225-237

  • PDF (inglés)
  • HTML (inglés)

• Creación de Empleo: un Análisis Comparativo entre las Diferentes Estructuras Organizativas de las Empresas Familiares y No Familiares a través del Ciclo Económico

  Javier Ortiz, Ana Gargallo-Castel

  238-258

  • HTML (inglés)
  • PDF (inglés)

• Empresa Familiar Turística y Generación: ¿Son más Conservadoras las Empresas de Primera Generación?

  José Antonio José Antonio, Beatriz Forés, Sergio Camisón-Haba

  259-280

  • PDF (inglés)
  • HTML (inglés)